내부통제 강화와 미래 경쟁력 확보에 초점
이번 인사는 ‘공정한 기회 속에 서로 공감하고 함께 성장하는 인사’라는 원칙을 바탕으로 총 2,714명을 대상으로 승진 및 이동 조치를 단행했다. 특히 내부통제 강화와 미래 경쟁력 확보에 방점을 두고 조직 개편 및 인력 배치를 진행했다.
부당대출 사태 이후 수립한 쇄신 계획의 실질적 추진을 위해, 여신부문 사고 예방과 관련한 의사결정 체계 및 프로세스를 재검토하고 재설계하는 ‘여신문화개선팀’을 새롭게 구성했다. 이 팀은 향후 여신 문화 전반에 대한 개선 역할을 수행할 예정이다.
준법감시 기능 강화와 함께 디지털·IT 감사업무 범위를 확대해 내부통제 기능도 전면 보강했다. 이를 통해 쇄신 계획에 포함된 제도들의 조기 정착과 함께 조직문화 전반의 변화를 유도할 수 있는 기반을 마련했다는 설명이다.
미래 경쟁력 확보를 위한 조직 개편도 눈에 띈다. 전행 IT 아키텍처를 전면 재설계하고, 신기술 도입에 기민하게 대응할 수 있도록 IT그룹 직속의 ‘IT아키텍처팀’을 신설했다. 아울러 디지털 중심의 주요 사업을 속도감 있게 추진하기 위해 관련 인력도 재배치했다.
팀장급 직원들을 대상으로 한 부점장 공모제도 시행했으며, 영업현장에서 우수한 성과를 낸 팀원급 실무자들의 승진 규모도 확대했다. 이를 통해 실무진의 동기를 높이고 조직 전반의 활력을 강화하는 효과를 기대하고 있다.
김성태 IBK기업은행장은 이번 인사와 관련해 “쇄신 계획을 충실히 이행해 은행의 신뢰를 회복하는 한편, 그간 역점을 두고 추진해 온 가치금융의 성공적인 마무리를 위해 더욱 노력할 것”이라고 말했다.
오하은 하이뉴스(Hinews) 기자
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