[Hinews 하이뉴스] NH투자증권이 2026년 경영목표인 ‘ROE 12%의 지속달성’을 위한 조직 역량을 구축하고자 대규모 조직 개편 및 임원 인사를 단행했다고 오늘 밝혔다. 이번 개편은 핵심 사업의 성장 잠재력을 극대화하고 고객 자금을 활용한 선순환 구조를 강화하는 데 중점을 두었다.


◇ 리테일 부문: 독립 책임 경영과 AX(AI Transformation) 내재화

리테일 부문에서는 독립적인 책임 경영체계 확립 및 AX(AI Transformation) 내재화를 위한 조직체계를 구축했다. 기존의 WM사업부와 디지털사업부를 독립적인 책임 경영체계로 전환하여 채널 별 성장의 책임과 권한을 강화했다. 이에 따라 Retail사업총괄부문은 폐지되었으며, ‘채널솔루션부문’을 신설하여 두 사업부의 상품, 콘텐츠 솔루션 제공과 개인, 법인 통합 연금사업으로 업무 확장을 추진한다. 특히 디지털사업부는 ‘미션 기반의 Cross-functional 조직’ 중심으로 개편해 AX 내재화와 디지털 자산관리 역량을 확보할 예정이다.

◇ IB 및 운용 부문: 전문성 강화와 고객자금 선순환

IB 부문에서는 핵심 역량에 집중하고 내부통제를 강화하기 위한 조직 개편이 이루어졌다. IB1사업부는 기업금융에 전문화된 조직으로서 ‘IB사업부’로 명칭을 변경했으며, IB2사업부는 부동산과 인프라금융에 전문성을 둔 ‘부동산인프라사업부’로 명칭을 변경해 각각 핵심 역량에 집중하도록 했다. 또한 구조화금융부의 발행어음 및 퇴직ELB 채권 운용 기능을 운용사업부로 이관하여 내부통제 체계를 강화하고 이해상충 발생 리스크를 전면 차단하도록 조치했다.
운용사업 부문에서는 고객 자금 선순환 구조 구축을 위한 조직개편을 단행했다. IB사업부에서 이관받은 운용 기능과 대체자산투자 기능을 통합하고 ‘발행어음운용부’를 신설하여 통합 운용 조직 기반을 마련했다. 이를 통해 수익성을 제고하고 고객 자금 선순환 구조를 구축하여 모험 자본 및 해외 사모 대출 등으로 투자 스펙트럼을 확장할 계획이다.

◇ Wholesale 및 지원 부문: 밸류체인 완결성과 소비자 보호 확대

Wholesale사업 부문에서는 Prime Brokerage 밸류체인 완결성 확보를 위해 Swap팀을 ‘Swap부’로 개편하고 홍콩 Swap Desk를 산하로 편입하여 Swap Biz를 확대했다. 이를 통해 Prime Brokerage Biz의 밸류체인 완결성을 확보해 고객 다변화 및 수익 구조 안정화라는 전략적 목표를 달성할 방침이다.

또 전사 지원 부문에서는 지속 가능한 성장을 위한 핵심 역량 강화를 위해 금융소비자보호본부를 ‘부문’으로 개편하고 금융당국의 정책 기조에 맞춰 소비자 보호 기능을 강화할 예정이다.

NH투자증권 관계자는 “이번 조직개편은 리테일, IB, 운용, Wholesale 핵심사업의 성장 잠재력 극대화와 함께 고객 자금을 활용한 선순환 구조 강화에 중점을 두었다”며 “향후 구조적인 수익력을 확보하고 시장을 선도하는 증권사로 도약하기 위한 기반을 마련했다”고 설명했다. 아울러 NH투자증권은 이날 조직개편과 함께 전문성과 역량을 갖춘 젊은 임원들을 중용하는 능력 중심의 임원 인사를 단행했다.